脊髄反射的に何か思い浮かんだんだけど、一瞬で忘れてしまった。思い出しながら書く

というのもフロムダさん（という呼び方がすっかり定着してきた感がある）のこれ：

「努力すればスキルが向上して上に昇れる」というのは幻想 - 分裂勘違い君劇場


思うに、「スキルを身に着けて上に上がる」のと「戦略的にプロジェクトをのっとる」というのは、同じ目的を達するための違う道筋。相手を否定するものではない。相反するものではない。と思う。



あー、SI的な仕事をしている会社でぐいぐい上のポジションを狙っていくなら、フロムダさんが言っているようなやり方もアリかも。
具体的には、ある種の会社（忙しくてカオス的状況になっているような、ややグダグダで、今年と来年、１５０％成長できれば新興市場に上場できるぞ！って営業が気合を入れてがんがん無理目案件を受注しているような、そんな状況にある会社）だったら有効だというのは理解できる。

で、そんなグダグダ感の中で上に行ってもそれほど得るものは無いんじゃないかと。


もちろん、そういうグダグダ状態じゃない環境でも、冷静に戦国時代を生き残っていくような人も居るし。特に東京なんかには、うじゃうじゃ沢山居るし。




そういうノリじゃなくて、ある程度落ち着いた環境の中で、技術とビジネスのスキルのバランスを取りながら成長していきたい、というような考えの方は、ぜひご連絡ください（いきなり求人かよ）。