このエントリはすばらしい。実際に結果を残している人の言う事だし、信憑性も高い。

個々の施策も参考になるが、どうやってそういう施策を実施する結論に達したのかを考えたいところ。つまり施策を発案するプロセスを盗みたい。

また、これらの施策を実行すること自体にもスキルが必要と思われ。そこは結構泥臭いところなのか、意外とさっぱりした感じなんだろうか。

37signals Jason Fried氏の公演 「より少ないシンプルな機能で競争する」：Goodpic

正しい人を雇い、一緒に働く
スキルがあるのがまず最初
いつもポジティブで、やっていることがエキサイティングと思える人
新しい技術を探して、早く学ぶことができる人
問題が起きた時に、解決策をみつけられる＝信頼できる
一番重要なのは「文章がうまいこと」。プログラマーでもデザインナーでも、文章がうまくなくてはいけない。最近はメールやIMなど、ほとんどのコミュニケーションは「書く」ことでなされる。
カリスマ的な人が必要と言う訳ではない。グルのような人と働くのが、他のメンバーにとって快適とは限らない。

それにしても、読んでいくと、一つ一つがもっともらしい。これが絶対的に正しいんじゃないかとさえ思えてくる。

もちろんそんな訳無いんだが。