はじめに
AIで適当に遊ぶのはすごく楽しい。ChatGPTで面白い会話をしたり、画像生成で創作したり。しかし、AIが楽しいから仕事にしたいという若者が実際にAI関連の仕事に就くと、現実とのギャップに直面することが多い。仕事の中身は地味
AI関連業務の実態:
- プロンプト管理システムの構築と運用
- RAGのデータベース最適化
- ナレッジベースのPDCA改善
- エラー率0.1%改善のためのプロンプト調整を100回繰り返す
- RAGの検索精度を2%上げるためのインデックス最適化
ファインチューニングの現実
「ファインチューニングや継続学習なら面白いのでは?」と思うかもしれない。しかし実際は:- データクレンジングに全体の8割の時間を費やす
- 学習結果の評価指標設計で延々と悩む
- 「なぜか精度が下がった」原因究明の泥臭いデバッグ作業
- 成果が保証しにくいため「人月商売」として成立しない
専門学校業界の歴史は繰り返す
技術トレンドと人材育成の歴史的パターン:1990年代:ゲームクリエイター養成ブーム
- 売り文句: 「ゲームを作る夢の仕事!」
- 現実: デバッグ要員としての単純作業
2000年代:Webデザイナー養成ブーム
- 売り文句: 「クリエイティブなWeb制作!」
- 現実: HTML手打ち要員
2010年代:データサイエンティスト養成ブーム
- 売り文句: 「ビッグデータで未来を予測!」
- 現実: Excel集計要員
2020年代:AIエンジニア養成ブーム
- 売り文句: 「AIで世界を変える!」
- 現実: プロンプト調整要員
生き残るタイプの人材
淡々タイプの強み
- 0.5%の改善を積み重ねることに喜びを感じる
- プロセス自体を楽しめる
- 「地味だけど重要」を理解している
- 長期的な視点で価値を見出せる
感情タイプの課題
- 理想と現実のギャップで燃え尽きやすい
- 「AIで世界を変える!」→「CSV整形...?」という落差に耐えられない
- 熱しやすく冷めやすい



