大量入社の日。もっとグダグダになるかと思ったが、意外と大丈夫だった。
2018/04/01
休出して雑用。ついカッとなっていろんなメール出してしまい反省。
マヌルネコというものを知る。
2018/03/31
年度末。ひさびさにバビーズに行くが、イメージと違う、ということに。前にもあった。
が、バナナモカパイで持ち直す。
髭剃りをウェットにする。朝、洗面所でポッドキャスト聴きたいので。
そうなるとウドンにしたくなるところ。
靴を買わないともうやばい。ゴムが無くなって革が見えてきた。
近所の猫に餌やり。周辺に民家が無いので堂々とやれる。
react復習。どうやって学べばいいかがようやくわかってきたところ、というところ。
gsuiteについて家に居ると色々疑問が湧いてくるのでメモする。
iPadで出来る格闘ゲームみたいなのを暫くやる。予想よりもアクション要素多めで楽しめる。対戦モードもあるが、ほんとに人間なのか怪しい。
2018/03/30
ゆっくり考えてみておもったこと。サラリーマンの評価について。
ネガ印象、不安定印象に対しては評価時には対症療法的な反応しか引き出せず、つまり病気に対する治療、あるいはマイクロマネージメントのようなことにしかならない。多分これは求めるものとは違う。
ポジ印象、積極的活発、安定印象に対しては、マイクロマネージメントしようとはならず、もっとその方向でやって欲しい、どんどんやってほしい、推進強化、上位レイヤーからの応援、という体になる、気がする。これは望ましい状態。
これなら、マルクス的資本論で言うところのお給料が増える話と同じ話になる。つまりその状態を維持する為のコスト負担がお給料というあれ。利益額ではないがバジェットはあったほうがいい。
というよりバジェットに限らない。どちらかというと価値を生み出しているほうが定量的でない分、謎な感じが出て尚良い。
2018/03/29
五分でわかるマルクス、みたいな本には、給料とは迷惑料で、嫌な事我慢してストレス溜めた事への対価で、生み出した価値とか利益とは無関係、みたいなことが書いてありビジョナリー経営者みたいな人と真逆の事で興味深い。
